Управление финансами

Основные цели тренинга: • Углубить знания в области финансов и систематизировать ранее полученный̆ финансовый̆ опыт, и также предоставить необходимый̆ набор инструментов для ежедневной̆ работы. Формат тренинга: • Постоянное взаимодействие с участниками • Практические примеры и кейсы к каждой теме • Работа в группах над разработкой финансовой модели бизнеса Программа тренинга: 1-й день 1. Введение. Представление содержания программы 2. Финансовая отчетность 3. Показатели финансовой отчетности 3.1. Баланс • Информация, которую можно почерпнуть из баланса • Основные статьи активов и пассивов 3.2. Отчет о прибылях и убытках • Информация, которую дает отчет • Структура отчета 3.3. Отчет о движении денежных средств • Информация, которую дает отчет • Структура отчета 3.4. «Прибыль» и «Денежный поток» — в чем разница? 4. Анализ финансового состояния компании 4.1. Вертикальный и горизонтальный анализ 4.2. Анализ ликвидности 4.3. Анализ платежеспособности 4.4. Анализ рентабельности 4.5. Формула Дюпона 5. Анализ безубыточности (CVP анализ) 5.1. Постоянные и переменные затраты 5.2. Маржинальный доход 5.3. Безубыточный объем продаж 5.4. Моделирование с помощью CVP-анализа 6. Финансовый цикл в компании 6.1. Оборачиваемость запасов 6.2. Оборачиваемость ДЗ 6.3. Оборачиваемость КЗ 7. Практический кейс по оценке финансового состояния компании 2-й день 8. Финансовое планирование в компании 8.1. Для чего нужен бюджет? 8.2. Кто и как участвует в составлении бюджета? 8.3. Бюджетный процесс «снизу вверх»; виды бюджетов: • Бюджет продаж • Бюджет закупок • Бюджет расходов на сбыт • Бюджет расходов на логистику • Бюджет административных расходов • Бюджет общехозяйственных расходов • Бюджет финансовых расходов • Бюджетный баланс • Бюджетный отчет о прибылях и убытках • Бюджетный отчет о движении денежных средств 9. Методы финансовой оценки новых проектов 8.1 Базовые положения оценки проектов, критерии принятия решений 8.2 Показатели APR, PP, NPV, PI, IRR, MIRR 9. Управление финансовыми рисками 9.1 Регулирование риска с помощью корреляции 9.2 Формирование безрисковых портфелей с совершенной корреляцией 9.2 Диверсификация по Марковицу и Шарпу 10. Практический кейс по созданию финансовой модели бизнеса 10.1. Работа в группах над кейсом 10.2. Оценка результатов с точки зрения собственников, менеджеров, кредиторов компании 11. Заключение: подведение итогов тренинга

Лучшая подготовка к
IELTS

Каков ваш уровень английского?

Начать тестирование


Каков ваш уровень казахского?

Начать тестирование


Подписка

Читай нас в соц. сетях

Поиск по сайту

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
*
Перейти на страницу